Comment pour trouver des couvreurs moins cher?

Le directeur d’une importante entreprise de toiture de Saint John dit qu’il a du mal à trouver des jeunes intéressés à commencer une carrière dans le métier.

Peter Wilson, directeur général de Dowd Roofing Inc . dit que la plupart des jeunes travailleurs ne veulent pas compléter leurs blocs, ce qui leur permettrait de progresser à la fois professionnellement et financièrement dans l’industrie de la toiture.

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« Dowd Roofing existe depuis 80 ans et il n’a jamais été aussi difficile d’avoir des gens à travailler. Il y avait des gens autour de chercher du travail, ils se présentaient et frappaient à la porte », dit Wilson. «Au cours des quatre ou cinq dernières années, il a été de plus en plus difficile d’obtenir du travail pour travailler.

Toiture est un travail manuel et physique, mais Wilson dit qu’il n’y a pas beaucoup de compétences préalables requises pour commencer dans la profession.

«Il n’y a pas beaucoup de compétences requises pour que quelqu’un vienne dire:« Je veux travailler dur et je veux un travail », dit-il.

CONNEXE : Entreprises locales et programme Union Start pour garder les jeunes soudeurs à la maison

Le taux de départ d’une entreprise de toiture syndiquée au Nouveau-Brunswick sans expérience ou expérience antérieure est d’environ 16,75 $ l’heure, selon Wilson. Si vous êtes apte au travail et que vous travaillez environ 1 200 heures, vous pouvez faire une demande de programme d’apprentissage , géré par la province, pour obtenir votre premier bloc (il y en a trois au total). Wilson dit une fois que vous avez terminé avec succès votre premier bloc et 1800 heures travaillées, vous obtenez une augmentation de salaire automatique de 16,75 $ à près de 22 $ l’heure.

Au fur et à mesure que vous continuez à travailler et à réussir vos blocs chaque année, vous continuez d’obtenir des augmentations de salaire.

«Après avoir obtenu votre premier bloc, vous travaillez à nouveau pendant encore tant d’heures, ce qui équivaut à environ un an d’heures. Ensuite, vous allez au deuxième bloc et vous faites la même chose à nouveau et vous obtenez une autre augmentation », dit Wilson. «Vous travaillez entre le bloc deux et le bloc trois et vous, quand vous sortez du bloc trois, vous obtenez environ 28 $ l’heure.

La toiture est généralement une industrie saisonnière. Les employés travaillent généralement d’avril à la mi-décembre. Les contremaîtres et les travailleurs plus qualifiés peuvent travailler après cette période lorsque les conditions météorologiques et les projets le permettent. Les travailleurs plus récents ont généralement droit à l’assurance-emploi pendant ces quatre mois. Mais c’est aussi pendant la période où le programme d’apprentissage a lieu. Avec l’aide financière de la province disponible pour ceux qui prennent le programme, Wilson dit que c’est le moment opportun pour les nouveaux travailleurs de faire progresser leur carrière.

«Bien qu’il soit difficile d’être sur le chômage pour beaucoup de gens, c’est une douleur à court terme pour un gain à long terme», dit Wilson.

«Quand on parle de travaux de construction, certaines personnes peuvent ne pas se rendre compte que même si c’est parfois saisonnier, il est possible de travailler près des heures d’un emploi de type non saisonnier. Traditionnellement, les gens regardent 2080 heures par an comme la norme qui serait égale à 40 heures par semaine x 52 semaines. Dans de nombreux travaux de construction et saisonniers, ces mêmes heures sont encore possibles mais vous devez être prêt à travailler les semaines où il fait beau et les jours sont plus longs, ce serait le cas en juillet / août plutôt qu’en janvier / février par exemple. »

Ce n’est pas seulement Dowd Roofing qui éprouve un manque d’intérêt de la part des gens qui veulent poursuivre une carrière de toiture. La section locale 473 , le syndicat qui représente à la fois les couvreurs et les travailleurs de la tôle au Nouveau-Brunswick et à l’Île-du-Prince-Édouard, ressent également la pression.

« Du côté de la tôle, j’ai une liste de chômeurs active. Les gars sont mis à pied, ils appellent et nous mettons leur nom sur la liste », explique David Mowbray, chef d’entreprise et secrétaire financier et trésorier du syndicat. «Les couvreurs, quand ils vont travailler pour Peter [Wilson], par exemple, ils resteront avec Peter jusqu’à ce qu’il y ait un problème et ils les envoient chez eux ou ils décident qu’il y a une meilleure compagnie et qu’ils vont travailler pour une autre compagnie.

Ma population de toitures est à peu près 100 pour cent employée en ce moment. J’ai 160 couvreurs.  »

Pourquoi le manque d’intérêt?

Pourquoi les jeunes ne veulent-ils pas être couvreurs? Il y a quelques théories. Mowbray dit que le manque d’éducation est en partie lié à l’industrie actuelle.

« Il y a des années, il y avait beaucoup de travail intensif. Maintenant, les applications de toiture ont changé », explique Mowbray. « Ils ne sont pas tous de goudron et de gravier … les gars font un bon salaire. C’est juste une question de les intéresser et ensuite la province les fait éduquer.

Wilson convient que le manque d’éducation est un problème. Il dit que les jeunes ne sont pas clairement représentés sur ce qu’est une carrière dans les métiers et ce qu’ils peuvent offrir.

«Je reçois des gars de 25 à 30 ans qui frappent à la porte et qui n’avaient aucune idée que cette opportunité était là. Donc, la partie du problème, c’est qu’ils ne savent pas quand ils vont à l’école secondaire qu’il y a un commerce disponible pour eux « , dit-il.

« Je pense que beaucoup de choses sont, beaucoup d’enfants vont à l’école ne sachant pas ce qu’ils veulent faire quand ils sortent de l’école. Ils ne sont pas exposés à des choses différentes pendant qu’ils sont à l’école pour réaliser ce qu’il y a là-bas.

Le fait que les jeunes ne veulent peut-être pas être couvreurs pourrait aussi faire partie de celui-ci.

La firme américaine  C + R Research  a fait des études qui montrent que les adolescents ont très peu d’intérêt à travailler dans les secteurs les plus importants du pays qui vont croître à l’avenir. Au lieu de cela, de nombreux adolescents veulent travailler dans des industries comme les arts et les médias qui représentent seulement environ 2 pour cent des professions américaines.

C’est ce que pense Wilson, au Canada et au Nouveau-Brunswick.

« Les gens veulent avoir des emplois qui n’existent pas ou qui ne sont pas demandés. Et les emplois qui existent, qu’il y a une demande, les gens ne veulent pas y entrer. C’est un changement dans la société, c’est un changement dans le désir, c’est un changement dans un mode de vie, mais le fait est que vous devez toujours avoir des gens dans les métiers », dit-il.

«Il y a beaucoup de métiers à Saint John et il y a beaucoup d’industrie à Saint John. C’est plus de cols bleus que de cols blancs, mais ils diplôment probablement plus de cols blancs chaque année que de cols bleus.

Qu’est-ce que ça veut dire?

Peu importe les raisons, c’est une mauvaise nouvelle pour le Nouveau-Brunswick. Les chiffres montrent que le Nouveau-Brunswick manquera de gens de métier dans le secteur de la construction et de l’entretien résidentiel et non résidentiel. Selon BuildForce, d’ ici 2026, la province verra environ 7 600 départs à la retraite, mais seulement 5 200 nouveaux arrivants sur le marché du travail.

Pour les entreprises individuelles comme Dowd Roofing, c’est préoccupant. Wilson dit que plus de ses contremaîtres et travailleurs qualifiés prennent leur retraite, il a besoin de nouvelles personnes pour les remplacer. S’il n’y a personne prêt à aller à l’école pour les remplacer, cela signifie que moins de jeunes seront capables de se faire passer pour des ouvriers généraux, car il n’y aura pas autant de cadres supérieurs pour les superviser.

« Je peux embaucher une douzaine d’aides demain, mais je dois avoir des leaders pour permettre à ces douzaines de personnes de travailler. Le problème ne concerne pas seulement les jeunes, mais aussi les personnes qualifiées », explique M. Wilson. «Qu’il s’agisse de plomberie ou d’électricité, chaque métier doit avoir une équipe lorsqu’il va travailler. Dans le domaine de l’électricité, par exemple, s’il y a beaucoup de jeunes qui sortent du système scolaire et qu’ils prennent ce métier et qu’il n’y a pas assez de compagnons pour les mettre, ils n’ont pas de travail.

Mowbray voit également l’industrie de la couverture luttant si elles ne reçoivent pas assez de jeunes gens voulant travailler dans les rangs.

«Il y a beaucoup de gens qui peuvent et vont faire de la toiture, mais ils ne veulent pas être contremaître, ils veulent simplement aller puiser leur chèque de paie et faire leur travail et rentrer à la maison», dit-il.

« … Autre que l’éducation, je ne sais pas. Les enfants ne comprennent pas. « 

Comment faire de votre stratégie SEO ECommerce pour un retour sur investissement maximum

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Qualifiez vos mots clés

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Bien sûr, la qualification de mots-clés va plus loin que d’éviter ces deux pièges. Assurez-vous que les mots clés sont pertinents à votre créneau. Ils doivent s’aligner bien sur les acheteurs et les intentions de recherche, et ne doivent pas avoir de grandes marques en concurrence pour elles. Au fil du temps, vous aurez une liste fiable de mots clés qui maximiseront le retour sur investissement.

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